אמנם בשנים האחרונות התחום הארגוני מאופיין בתזזיתיות, מורכבות ושינויים המתרחשים חדשות לבקרים, אך בשנת 2020 וירוס הקורונה טרף את הקלפים והביא לשינוי הגדול ביותר, הנוגע ומשפיע בכל רובד של חיינו בכלל ובתחום העבודה בפרט. דפוסי העבודה החדשים ושיטות הניהול בארגונים רבים הצריכו שינויים מרחיקי לכת בהתנהלות הארגונית, באופן העבודה ובמצבת כוח האדם. התוכנית ללימודי ייעוץ ארגוני בביראד לימודי תעודה מתקדמים, עברה שינוי והתחדשות מהותיים במטרה להתאימה לעולם הארגוני המתהווה לנגד עינינו, תוך התמודדות עם משבר הקורונה והשינויים שהוא מביא עימו. התוכנית מציעה ללומדים מתודולוגיות, תובנות, גישות וכלים עדכניים אותם יוכלו ליישם בעבודתם הייעוצית, עם מנהלים וארגונים. הלימודים משלבים ועושים אינטגרציה בין מתודולוגיות ותהליכי עומק המתרחשים בעולם הארגוני, המנהיגותי והניהולי, ובין פתרונות עכשוויים, כלים ופרקטיקות אותם ניתן ליישם בתהליכים קצרי טווח כדי להגיע לתוצאות רצויות. זוהי תוכנית לימודים מעודכנת ומתעדכנת, השמה דגש על הקניית כלים פרקטיים חדשניים בעולם הייעוץ למנהלים, בהובלת מיטב היועצים הארגוניים בישראל המהווים מגדלור של ידע מקצועי ומסייעים לניהול אפקטיבי וריווחי של חברות רבות ומגוונות במשק.
מנהל התוכנית
מר יוסי קורן. בוגר תואר ראשון במדעי החברה וסיים לימודי תואר שני במנהל עסקים במגמה להתנהגות ארגונית, אוניברסיטת ת"א ובוגר התוכנית להנחיית קבוצות באוניברסיטת תל אביב. בעל ניסיון של 30 שנים בארגון ארגונים, ייעוץ לארגונים, הנהלות ומנהלים בסקטור הפרטי והציבורי, בהטמעת תהליכים התומכים בשיפור ביצועים ותוצאות עסקיות בארגונים מראיין בפודקאסט "לפצח את הקוד", מאחרי הקלעים של תהליכי שינוי.
מטרת הלימודים התוכנית ללימודי ייעוץ ארגוני מכשירה יועצים ארגוניים לעבודה בעולם מורכב, המשתנה חדשות לבקרים, באמצעות כלי הניהול והמתודולוגיות העדכניים ביותר ובהובלת מיטב היועצים הארגוניים בישראל.
קהל היעד
התוכנית מיועדת למנהלים, יועצים, מנחי קבוצות, מנהלי משאבי אנוש, מנהלי הדרכה ופיתוח ארגוני ולבוגרי תואר שני בתחום הייעוץ הארגוני המעוניינים לקבל כלים יישומיים לעבודה בשטח ולשפר את האפקטיביות הניהולית ע"י הכרת כלים חדשניים בתחומי הניהול, המנהיגות ועבודת הצוות, וכן לכל המעוניין לרכוש ידע וכלים על מנת לעסוק בייעוץ ופיתוח ארגוני.
נושאי הלימוד
יחסי ארגון סביבה | אסטרטגיה עסקית | מבנים ארגוניים | אקלים ותרבות ארגונית | ניהול ומנהיגות | עבודת צוות | חוויית לקוח | הנעת עובדים | מודלים לביצוע אבחונים והתערבויות ייעוציות | ניהול מרחוק | פתרונות קצרי טווח להתערבות ייעוצית | קונסטלציה מערכתית | מיומנויות וכלים ייעוציים עדכניים | ניתוח רשתות ארגוניות ועוד. בתוכנית ייושם דגש על שימוש בכלים טכנולוגיים, כגון ניתוח רשתות ארגוני (ONA) ויישום טכניקות של איתור קשיים ופתרונות מהירים, תוך התייחסות לאופן בו כלים אלה מסייעים ליועצים להביא ערך מוסף לארגון.